重庆老式火锅店装修(重庆老火锅装修效果图仿古式风格)县城火锅,没有内卷
重庆老式火锅店装修(重庆老火锅装修效果图仿古式风格)县城火锅,没有内卷
90%的土地面积,70%的人口,这个被忽视的区域叫做县级市场。
这两年,除了海底捞巴努等火锅掌门人的沉沦,还有一批县城的本土火锅苦苦抵抗。强龙和地头蛇正在开始一场没有硝烟的战争。
现在,这个市场到底是什么样的?能赚到“回老家开火锅店”吗?通过数据分析和访谈观察,为您解读这篇文章。
一个
9亿县级消费者背后
火锅势力悄然崛起。
中国有2800多个县级行政区划,占国土面积的90%,县域人口超过9亿人,约占全国总人口的70%。
但火锅头品牌大多占据百万人口的地级市,县级市场的火锅品牌化还很原始,留给品牌“红利窗口期”。
发现目前在县级市场,活跃的火锅势力主要分为以下三波-
第一波:海底捞、巴努等火锅头的降维。
近年来,除了地级市,县级市、县城、自治县都逐渐成为大掘金,就连海底捞、巴努也不例外。
▲海底捞出现越来越多的县城。
以河南省郑州市中牟县为例,如海底捞、夏布、德庄。从窄门用餐来看,目前345线上巴努分布高达50%,海底捞近30%。
在全国有229家直营店的吉火锅走的是性价比路线,人均60~70元,部分门店下沉到县城中心城区,人气还不错。
▲季红火锅当季攻陷县城,评价颇高。
在竞争对手管理普遍粗放的形势下,这些有实力的老板让小店主陷入危机。
第二波:县城的原生火锅悄悄长到头上。
在头部品牌降维的同时,一批带有县城火锅基因的“地头蛇”也在悄然壮大。
巴庄重庆火锅,创立于郑州,主打县域市场。7年进入100+县,占领河南、河北、山东等地。很多店都成了本土火锅头品牌,悄然成长为“小巨人”;
▲深耕县级市场巴庄。
鱼火锅在县城也很受欢迎,比如小河河边鱼锅,李二鲜鱼锅,有上百家店。前者的门店数量在三线城市占一半以上,后者在四线城市占39%。
县城一位火锅老板告诉樊建军,“疫情已经恢复常态。相比之下,县城各方面恢复得很快,更加坚定了我深耕县城市场的决心。”
第三波:明星火锅特别爱县城,复购率有待观察。
除了以上,明星火锅下沉到县城也成为短视频平台的热搜词。谭鸭血、仙鹤庄、火凤祥等。,都以迅雷不及掩耳之势进入了全国的大小县。
究其原因,有业内人士分析,他们首先完成了大城市的品牌知名度建设,而势能慢慢下降,在市县的知名度还在,更多的是门店模式还比较超前或者有一定程度的割裂。
这些品牌基本都是以加盟的方式扩张,大多是县城里有点经济实力的小老板加盟开店。乍一看生意还不错,但复购率还有待观察。
2
不要小看夫妻店。
认清县城开店的3个真相。
总的来说,县域市场竞争越来越激烈,但还是有很大的机会。其优势不言而喻:从内部看,租金和人力成本相对较低,具有鲜明优势的品牌对手相对较少;从外表看,小城镇83%的年轻家庭拥有房产,口袋里有钱,有闲暇时间。
但是每个硬币都有两面。入局之前,你需要认清县城火锅市场的三个真相——
真相:把一二线城市模式搬到县城容易死。
不同级别的城市,餐厅差别很大。被复制粘贴打败的案例很多。
就海底捞的下沉策略而言,有分析指出,三四五线城市人群对海底捞的消费是基于聚会的尝鲜行为,而非一二线城市的日常用餐场景,因此并不乐观。
为低线市场打造一副相应的卡牌也是明智之举,比如大龙一,设一个舒毛都这样的老火锅,让少尉攻占下沉市场,换个马甲换个装备,安心做个大城市的领导者。
▲比如在舒门店
真相:价格打不过,就会慢慢失去光彩。
现在全国、区域品牌下沉到县级开店会越来越快。不仅存在商业模式的代差,城市级别越低,消费者的价格敏感度就会越高。
品牌下沉,只要价格打不下来,就会慢慢失去光彩。以茶叶品牌CoCo的菜单为例。在一二线城市,主要产品在人均16元左右,在县城,会把人均10元的产品放在最前面。
▲可可入乡随俗。
综上所述,如果品牌没有差异化的车型,没有高性价比的产品,没有针对性的战略调整,就很难俘获小镇青年的心。
真相:不要小看你旁边的夫妻店。
看到丁俊的一个老板朋友,在某县城做了一家火锅店。一年的营业额还可以,但是没有利润。原因是人工成本结构与当地其他店铺完全不同。
他说:小城市的火锅店,往往是一对非常勤劳的夫妻自己做的。你的店再怎么装修的亮堂,再怎么搞活动,你也打不过他,因为他们从早干到晚,所以你得雇人,分两班倒。
你的员工加班要付加班费,别人可能还在店里睡觉,24小时营业。你在这里的硬成本是一个月1万到2万。
三
富有人情味的品牌
可能真的会把大型品牌干掉。
如果你知道了真相,下定了决心,那么你就要考虑怎么做了。
为此,丁建军采访了几位在县里发了财的餐饮同行,看看他们实际的经营手法。
1.省广告费,想办法做当地的“最好”。
基于社交宴请的需求,“大处开小店,小处开大店,装修门庭大气”成为县城开店的必备法则。
如果每个人都这样做,你怎么能脱颖而出?利用从众心理,省广告费,想办法成为当地的“佼佼者”。
比如最大的火锅美食城,最火的火锅店,最火的火锅店,最复古的火锅店。范军观察到,土特产重庆火锅最近在县城开了很多店。他们玩的是山城最“本地”的火锅店,生意非常火爆。
▲新店开业
城市人群越小,从众心理越严重,县域商业的头部效应比一二线城市更明显。
2.低价不是终极王牌,但成本领先才是。
不难发现,火锅店,如火锅鸡、火锅鱼、火锅鸡、虾火锅等。,在县城过得很好。海老和巴努沉的时候,都把客单降到了10元左右。
▲白色主管带锅底,藤椒豆花鸡。
何说,在县城,追求面子消费,喝奶茶要新潮,要品牌化;吃火锅,食材好,环境好。但既不太便宜也不太贵,还相对划算。
所以不是老板们一味追求低价,而是为了长远发展,是成本领先。
一般表现为供应链中食材的成本优势和高效的门店模式。当然,说到底,还是规模效应。
3.先低价会员锁定客户,再高价会员解除品牌。
小镇圈子小,回购基本靠老客户。会员和社群的运营很重要。“越是老客户,越要用心对待。”
以四线小城漯河春华火锅公司的会员营销为例,看看他家为什么像巴奴一样排队。
▲街头风的场景
前期是低价会员。你先把人气搞出来,店就爆满了。储满160元就可以成为终身会员。会员可以享受菜品会员价,每人返20元。
考虑到长期低价营销会降低品牌等级,后期会提高门槛,二次提升品牌形象,只有充500元才能成为会员,但还是会觉得很值。
4.做一个有人情味的品牌,要照顾到细节。
下沉市场的消费者大多对人情比较敏感,更注重人情而非经济。
做一家有人情味的火锅店,你会发现,顾客来了,老板们都是面带微笑,亲自抽烟。喝酒的老客户都会过来陪他们喝一杯。这是小县城的普遍规律。如果老板比较特殊,装冷,绝对逃不掉。
开封真爆肚火锅的店虽然不大,但是店里的东西很多,除味机,免费的旧冰棍,一次性围裙,自助架,都是按照巴努海底捞的标准制作的。
很多同行认为县城的客户不会在意这些细节,其实恰恰相反。
最后
瑞资本创始合伙人李峰预测,2020-2030年,中国的城市化率肯定会超过70%,也就是说10亿人的人均可支配收入会超过8万,也就是会超过今天的上海。
种种迹象表明,餐饮品牌的战争才打了上半场,大戏还在9亿县城人口的涌动中。
现在的“锅”界有多内卷?看看下面就知道了!
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做饭不可避免的需要各种锅的帮助,比如炒菜用的煎锅,煎牛排用的煎锅,煲汤用的汤锅等等。真的是一顿饭,不算筷子,光锅就有三四口。当然也不乏“多任务”的锅,每次都要费时费力的反复刷。抛开烹饪不谈,开始购买需要很多钱,尤其是厨房面积小的家庭。这么多盆放在家里特别的地方真的很头疼。
好在多功能锅的出现,解决了很多美食达人的一大烦恼,用一个锅实现了多种做法。一荤一素,一菜一汤,但新的问题接踵而至。随着人们生活节奏的加快,烹饪时间相对缩短。有没有更方便的方法让爱厨房的人快速吃上一顿好吃的?别告诉我,有!小熊双锅电饭煲,实现一锅两锅,拒绝单调,开启美味时刻!接下来,我们就来了解一下吧!
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生活中的仪式感很大一部分体现在一日三餐上。当我们早上醒来时,我们可以用它来制作一份豪华的荷包蛋西红柿面条,以开始充满活力的新一天。下班回家,我们可以用它为辛苦一天的家人或自己抄一两道小菜,或者煎一份牛排,为生活增添一点情趣。偶尔,你不用担心周末和朋友一起吃饭。用它涮肉炖一锅麻辣小龙虾,满足不同口味,让派对充满惊喜!
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有人说,最美好的生活,大概就是一日三餐平淡无奇的精致处理。春天,让我们不负时光,和小熊双锅一起“吃”到老。
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